Entrevista amb Marc Rahola a Vozpópuli.
El grup creat per Rahola té 250 empleats i una facturació de 22,5 milions d'euros el 2019. Està format per dues marques hoteleres (OD Hotels i Ryans) i empreses de restauració, immobiliària, agrícola, de construcció, enginyeria i arquitectura. També compta amb el seu propi fons d'inversió privat, Ocean Group Capital, a través del qual pretén captar nous actius al mercat hoteler.
El seu primer establiment hoteler va ser OD Ocean Drive, a Eivissa, al qual van seguir quatre més més a l'illa, un a Mallorca, un altre a Barcelona i un últim a França, gestionat encara amb marca blanca. A aquesta cartera s'hi incorporaran aviat tres projectes iniciats a Madrid, Londres i Miami; superant la desena d'hotels. L'objectiu de la companyia és doblegar aquesta cartera fins al 2023.
Com veu el sector hoteler en aquests moments?
Estem en un procés de transformació digital que ja venia produint-se però que òbviament s'ha accelerat per un model de supervivència i ara sembla bàsica i darwiniana. Ens és molt més fàcil entendre-ho quan parlem de Netflix o Amazon, però el sector hoteler estava exactament en la mateixa situació. Hi havia una recerca constant de maneres de diferenciar-se i això s'ha accelerat. Ja no sobreviurà el més fort i el més gran, sinó el que s'adapti millor als canvis tan ràpids que estem vivint.
Com ha afrontat la crisi OD Group?
Intentem reinventar-nos constantment i ajustar-nos a la realitat per no aturar la màquina. Durant la pandèmia hem estès cap a la reinvenció dels esdeveniments. A l'època que estem volem socialitzar i l'organització de trobades en un entorn segur tenen un èxit molt més gran. Això ho hem fet gràcies a una estructura de treball que ja veníem modificant i que ens permet prendre decisions ràpidament, allunyant-nos de les fórmules jeràrquiques i complexes tradicionals de l'hostaleria.
Quants hotels ja té en cartera?
Ara mateix tenim cinc hotels a Eivissa (tres OD Hotels i dos Ryans), un a Mallorca i un altre a Barcelona. També tenim un hotel a França, a Saint-Tropez, que estem gestionant amb marca blanca en espera de remodelar-lo aquest hivern i operar-lo sota la marca OD Hotels a partir del juny o el juliol de l'any que ve. L'obra estava prevista per a aquest estiu, però la pandèmia ha endarrerit el procés, així que vam decidir obrir-lo mentrestant i ha funcionat molt bé.
I en projecte?
A més de l'hotel de França, tenim en projecte un hotel a Miami, un altre a Londres i un altre a Madrid, un quatre estrelles a l'antic Real Cinema ubicat a la plaça d'Isabel II. Amb això ens situem a 11 hotels. I a part estem treballant per fer un altre petit hotel rural a Eivissa en un terreny que tenim en propietat.
Com evoluciona l'obra del nou hotel a Madrid?
El de Madrid està en construcció i esperem obrir-lo entre finals de setembre i principis d?octubre de l?any que ve. En principi teníem la intenció d'obrir el juny de l'any que ve, però s'ha endarrerit perquè moltes feines s'han hagut de suspendre durant la pandèmia. Però malgrat tot, tenim clar que és un projecte icònic pel lloc, la ciutat i el moment. A més, per a mi és més fàcil planificar dos anys que dues setmanes i d'una manera o altra, això passarà. Madrid m'encanta, és una de les meves ciutats favorites i estem mirant per fer més projectes.
Aquest projecte ha despertat les queixes de l´associació Madrid Ciutadania i Patrimoni (MCyP)…
Hi va haver molt de soroll i van denunciar el mateix Ajuntament. Nosaltres vam ser molt curosos. Abans de comprar l'actiu, la primera cosa que vam fer va ser estudiar la part històrica i arqueològica i preguntar a la Comissió de Patrimoni. La conclusió va ser que hi va haver una guerra civil i moltes reformes que van fer que tot aquest patrimoni no existís. Per tant, pretenen salvaguardar allò que ja no existeix i no hi ha cap figura jurídica que sostingui això. Tot s'ha fet dins del marc de la legalitat.
La pandèmia deixarà oportunitats, tenen alguna inversió prevista?
Sí, estem estudiant propostes perquè hi ha oportunitats al mercat i esperem que en els propers anys més que dobleguem l'estructura que tenim ara mateix, arribant als 20 hotels. Ens hem preparat durant els darrers dos anys en capacitat, projecte i logística per poder-ho fer. Tenim un fons d'inversió, el nostre propi braç financer (Ocean Group Capital), que ens permet continuar creixent de manera orgànica sense posar en risc l'empresa.
Quina capacitat inversora té el fons?
Amb els nous projectes que tenim avui dia, hem arribat a la xifra de pràcticament 90 milions d'euros de 'fundraising', que a 'equity' són 90 i en capacitat d'inversió 180. I a part seguim creixent perquè el fons té una capacitat d'aglutinar fins a 150 milions. A més, evidentment contemplem la feina amb altres fons que no són finalistes com nosaltres però als quals els interessa o bé llogar-nos els hotels a nosaltres o bé donar-los en gestió. En això també estem treballant i per tant tenim un horitzó per als dos propers anys molt interessant per créixer.
A quines ubicacions estan buscant?
Som espanyols i la nostra preferència sempre és invertir a Espanya, però tenim aquesta mirada a l'exterior. Ara estem desenvolupant un projecte a Londres, on ens agradaria continuar creixent. També atenem oportunitats a prop d'hotels que ja tenim. Per exemple, ja tenim un OD a Barcelona però ens agradaria tenir un Ryans a Barcelona. Ara obrirem un OD a Madrid i tenir un Ryans a la capital ens complementaria. Podria dir el mateix per a Mallorca.
Notícies relacionades
