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Ocean Drive Madrid Plaza de Isabel II, 7, 28013 Madrid, Spain (+34) 910 882 804 odmadrid@od-hotels.com @oceandrivemadrid Ocean Drive Barcelona C/ Aragó, 300 - (+34) 93 215 08 99 odbarcelona@od-hotels.com @oceandrivebarcelona Ocean Drive Talamanca C/ Jesús, 28, Playa Talamanca - (+34) 971 31 19 12 odtalamanca@od-hotels.com @oceandrivetalamanca Ocean Drive Ibiza Marina Botafoch / Playa de Talamanca - (+34) 971 31 81 12 odoceandrive@od-hotels.com @oceandriveibiza Ocean Drive Sevilla Plaza de la Encarnación, 15, Sevilla +34 955 44 55 05 odsevilla@od-hotels.com @oceandrivesevilla Can Jaume by Ocean Drive Cami de Ca n'Arabi, Puig d'en Valls - (+34) 971 31 88 55 info@canjaume.org @canjaumebyoceandrive
OD Hotels in Expansion.com [Spanish]
"Nuestro modelo de negocio no va de estrellas"
El fundador y consejero delegado de OD Group, hólding turístico con hoteles en lugares como Ibiza, Barcelona y Mallorca, aboga por un modelo donde lo importante sea el producto. Perteneciente a una de las sagas hoteleras de más renombre en España, los Matutes, Marc Rahola Matutes (Barcelona, 1974) decidió en 2000 salir de la zona de confort que da trabajar en una gran compañía fundada por su tío, y emprender su propio camino. "El concepto de OD Group no nació como una idea preconcebida sino que tenía una mirada diferente del negocio y decidí ponerla en marcha en un hotel que fue Ocean Drive", explica. Era 2006 y Rahola comenzaba su proyecto con un establecimiento hotelero de finales de los 60 -situado junto al puerto deportivo Marina Botafoch de Ibiza y de una de las playas más reconocidas de la isla-, que transformó en un moderno hotel inspirándose en la arquitectura de South Beach Miami y en el Nueva York de los años 20. "Mi padre es arquitecto y mi madre interiorista, con lo que el diseño lo tengo mucho en cuenta. Tanto que, cuando concebimos el hotel, buscamos un diseño atemporal:incluimos muebles de Mies van der Rohe y Le Corbusier, piezas del museo de la Silla de París...Tenemos suelos de piedra traída del Monte de Sinaí y materiales de la zona porque la idea es hacer construcciones que se mimeticen con el entorno".A Ocean Drive le siguió OD Can Jaume y Talamanca, todos ellos referentes actuales en la isla pitiusa. "Eran hoteles construidos a finales de los 60 y los 70, que ya estaban en sitios geoestratégicos de la isla. Entendemos que el producto no es el hotel sino Ibiza, que es un lugar que tiene servicios para que funcione todo el año, así que creamos un híbrido entre un hotel urbano y vacacional. Esto nos permite abrir todo el año y retener el talento entre los empleados. En este modelo de negocio se entiende que no vas a coger el último euro en agosto, pero tendrás ingresos todo el año".
Read more ClosePara que este modelo 365 días funcione, Rahola ha apostado por atraer también a los habitantes de la isla. "No queremos ser un hotel exclusivo sino inclusivo. Así, hacemos eventos afterwork con arte local, donde combinamos una parte gastronómica con arte, ya sea pintura o música de artistas locales, que atrae a la gente de la ciudad y también lo agradecen a los turistas, ya que les permite conocer más del lugar donde está y disfrutar de la experiencia".Las cadenas hoteleras no son sólo su única competencia: para competir con los nuevos fenómenos de alquiler vacacional, como Airbnb, OD Hotels ha implementado otros servicios. "En 2009, empezamos a incluir servicios como transfer al aeropuerto, u ofrecer vehículos Smart para los clientes de las suites. Lo que te evalúan los clientes es la BBB: bedroom, bath & breakfast (cama, baño y desayuno). Así, si tú has pagado por un desayuno perfecto, no tienes por qué poder disfrutarlo hasta las once. Por eso, nuestro desayuno de verano en Ibiza se convierte en un brunch hasta las cinco", explica. "Al final si tú no das algo más que una cama y un baño, les sirve cualquier AirBnB", agrega.Weiter SchliessenDe Ibiza, OD Group dio el salto a Barcelona, Mallorca y Miami. "Mi idea de modelo de negocio es el producto. En un concepto distinto, de organización horizontal, que con el tiempo nos ha dado la razón. En este modelo no va de estrellas, no nos gustan; en España hay hoteles de cuatro y cinco estrellas que están obsoletos mientras hay hostels en Madrid de gran calidad".OD también está presente el negocio inmobiliario, desarrollando viviendas premium. "En 2009, en plena crisis, hablando con los bancos nos hacen una propuesta de recuperar un solar detrás de Pachá y ahí creamos un producto de segunda residencia diferente, ya que no es una vivienda para el verano, si no para que disfruten de ella todo el año, por lo que incluyen conserjería que facilitan servicios para cuando llegan el propietario ".Para llevar a cabo todos estos proyectos, Rahola ha optado por una combinación de fondos propios, financiación bancaria y alianzas con firmas de inversión. "Para hoteles, tenemos nuestro propio fondo de inversión, liderado por mí. Para nosotros es fundamental para poder controlar el producto. El primer fondo lo lanzamos en 2012 y en el 100% de las reuniones eran todo noes. Pero tengo mucha pasión por lo que hago y soy muy cabezón y entre seis o siete meses después, logramos un sí", recuerda Rahola. "En la primera parte del proyecto, trabajamos con financiación propia y cuando lo íbamos replicando, abrimos puertas a fondos de inversión. En la actualidad, tenemos asociaciones con Castlelake y AIG".Weiter SchliessenLeer el artículo completo:
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