Entretien avec Marc Rahola dans Vozpópuli.
Le groupe créé par Rahola compte 250 salariés et réalise un chiffre d'affaires de 22,5 millions d'euros en 2019. Il est composé de deux marques hôtelières (OD Hotels et Ryans) et d'entreprises dans la restauration, l'immobilier, l'agriculture, la construction, l'ingénierie et l'architecture. Elle dispose également de son propre fonds d'investissement privé, Ocean Group Capital, à travers lequel elle vise à capter de nouveaux actifs sur le marché de l'hôtellerie.
Son premier établissement hôtelier a été OD Ocean Drive, à Ibiza, suivi de quatre autres sur l'île, d'un à Majorque, d'un autre à Barcelone et d'un dernier en France, toujours géré en marque blanche. Ce portefeuille sera bientôt complété par trois projets à Madrid, Londres et Miami, ce qui portera le nombre total d'hôtels à plus de dix. L'objectif de la société est de doubler ce portefeuille d'ici 2023.
Comment voyez-vous le secteur hôtelier à l'heure actuelle ?
Nous sommes dans un processus de transformation digitale qui existait déjà mais qui a été évidemment accéléré par un modèle de survie et qui semble aujourd'hui basique et darwinien. C'est beaucoup plus facile à comprendre pour nous lorsque nous parlons de Netflix ou d'Amazon, mais le secteur hôtelier était exactement dans la même situation. Il y avait une recherche constante de moyens de se différencier et cela s'est accéléré. Ce n'est plus le plus fort et le plus grand qui survivra, mais celui qui s'adaptera le mieux aux changements rapides que nous connaissons.
Comment le groupe OD a-t-il géré la crise ?
Nous essayons constamment de nous réinventer et de nous adapter à la réalité pour ne pas arrêter la machine. Pendant la pandémie, nous avons eu tendance à réinventer les événements. Aujourd'hui, nous avons envie de socialiser et l'organisation de réunions dans un environnement sécurisé est beaucoup plus fructueuse. Nous y sommes parvenus grâce à une structure de travail que nous avons modifiée et qui nous permet de prendre des décisions rapidement, en nous éloignant des formules hiérarchiques traditionnelles et complexes du secteur de l'hôtellerie et de la restauration.
Combien d'hôtels avez-vous déjà dans votre portefeuille ?
Nous avons actuellement cinq hôtels à Ibiza (trois OD Hotels et deux Ryans), un à Majorque et un autre à Barcelone. Nous avons également un hôtel en France, à Saint-Tropez, que nous gérons en marque blanche, en attendant de le rénover cet hiver et de l'exploiter sous la marque OD Hotels à partir de juin ou juillet de l'année prochaine. Les travaux étaient prévus pour cet été, mais la pandémie a retardé le processus, nous avons donc décidé de l'ouvrir entre-temps et cela a très bien fonctionné.
Et dans le pipeline ?
En plus de l'hôtel en France, nous prévoyons un hôtel à Miami, un autre à Londres et un autre à Madrid, un hôtel quatre étoiles dans l'ancien Real Cinema situé sur la Plaza de Isabel II. Cela porte le nombre total d'hôtels à 11. Nous travaillons également à la construction d'un autre petit hôtel rural à Ibiza sur un terrain qui nous appartient.
Comment se déroule la construction du nouvel hôtel à Madrid ?
Celui de Madrid est en cours de construction et nous espérons l'ouvrir entre fin septembre et début octobre de l'année prochaine. Nous avions initialement prévu d'ouvrir en juin de l'année prochaine, mais cela a été retardé parce que beaucoup de travaux ont dû être suspendus pendant la pandémie. Malgré tout, il est clair pour nous qu'il s'agit d'un projet emblématique en raison du site, de la ville et du calendrier. En outre, pour moi, il est plus facile de planifier sur deux ans que sur deux semaines, et d'une manière ou d'une autre, c'est ce qui se passera. J'adore Madrid, c'est l'une de mes villes préférées et nous souhaitons réaliser d'autres projets.
Ce projet a suscité des plaintes de la part de l'association Madrid Ciudadanía y Patrimonio (MCyP)...
Il y a eu beaucoup de bruit et ils ont dénoncé la municipalité elle-même. Nous avons été très prudents. Avant d'acheter le bien, la première chose que nous avons faite a été d'étudier la partie historique et archéologique et de demander l'avis de la Commission du patrimoine. La conclusion est qu'il y a eu une guerre civile et de nombreuses réformes qui ont fait que tout ce patrimoine n'existait pas. Par conséquent, ils essaient de sauvegarder ce qui n'existe plus et il n'y a pas de figure juridique pour soutenir cela. Tout a été fait dans le cadre de la légalité.
La pandémie laissera des opportunités, avez-vous prévu des investissements ?
Oui, nous étudions des propositions parce qu'il y a des opportunités sur le marché et nous espérons que dans les prochaines années nous ferons plus que doubler la structure que nous avons actuellement, pour atteindre 20 hôtels. Nous nous préparons depuis deux ans en termes de capacité, de projet et de logistique pour pouvoir le faire. Nous disposons d'un fonds d'investissement, de notre propre bras financier (Ocean Group Capital), qui nous permet de poursuivre notre croissance organique sans mettre l'entreprise en péril.
Quelle est la capacité d'investissement du fonds ?
Avec les nouveaux projets que nous avons aujourd'hui, nous avons atteint un chiffre de près de 90 millions d'euros de levée de fonds, soit en fonds propres 90 millions d'euros et en capacité d'investissement 180 millions. En outre, nous envisageons évidemment de travailler avec d'autres fonds qui ne sont pas finalistes comme nous, mais qui sont intéressés soit par la location des hôtels, soit par leur gestion. Nous y travaillons également et nous avons donc un horizon de croissance très intéressant pour les deux prochaines années.
Quels sont les lieux recherchés ?
Nous sommes espagnols et notre préférence va toujours à l'investissement en Espagne, mais nous avons aussi des ambitions à l'étranger. Nous développons actuellement un projet à Londres, où nous aimerions continuer à nous développer. Nous étudions également des opportunités à proximité des hôtels que nous possédons déjà. Par exemple, nous avons déjà un DO à Barcelone, mais nous aimerions avoir un Ryans à Barcelone. Nous sommes en train d'ouvrir un DO à Madrid et avoir un Ryans dans la capitale serait complémentaire. Je pourrais dire la même chose pour Majorque.
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